Cele mai des întâlnite astfel de activităţi sunt cele de implicare în comunitate şi participări la competiţii sportive, urmate de sesiuni de wellness.
Pe de altă parte, proiectele de motivare non-financiară şi relaxare trebuie să ţină cont de personalitatea fiecărui angajat pentru a avea succes, după cum relevă sondajul realizat de Dynamic HR: 77% dintre respondenţi au susţinut personalizarea politicilor de menţinere a echilibrului dintre viaţa personală şi cea profesională, cunoscut pe plan mondial ca Work Life Balance.
„Ritmul cotidian şi stresul care uneori devine neproductiv au atras atenţia specialiştilor HR şi a liderilor de organizaţii, care au conştientizat valoarea relaxării angajaţilor pentru asigurarea unei performanţe constante. Orice activitate de relaxare nu numai că detensionează angajaţii, dar reprezintă şi un excelent prilej de socializare într-un cadru informal. Costurile sunt minime, beneficiile – imense”, a declarat Simona Nicolaescu, business owner Dynamic HR, companie de training și consultanţă în domeniul resurselor umane cu peste 700 de manageri consiliaţi în ultimii trei ani şi cursuri livrate unui număr de 3.500 de angajaţi din zeci de companii.
Din nou, sondajul online vine să confirme această afirmaţie: 95 dintre respondenţi au declarat că echilibrul dintre muncă şi relaxare creşte eficienţa şi, în mod direct, beneficiul pentru angajator.
Iar angajaţii eficienţi sunt productivi şi, în plus, fericirea reprezintă una dintre condiţiile de bază pentru inovaţie, după cum au demonstrat numeroase studii de specialitate.
„Un angajat fericit progresează, învaţă, este deschis la nou şi, în acelaşi timp, este mai creativ şi mai eficient. Întrebaţi-vă de ce, aparent fără vreun motiv evident, unele companii performează mai bine decât altele. Angajaţii lor sunt mai fericiţi. Managerii şi proprietarii de companii s-au convins că productivitatea echipei creşte odată cu gradul de fericire iar această creştere trebuie susţinută de la cel mai înalt nivel”, explică Simona Nicolaescu.
În fiecare an, pe 26 februarie, câteva zeci de companii care activează în România participă la Gala companiilor implicate în viaţa echilibrată a angajaţilor la care îşi prezintă programele de dezvoltare a angajaților și creștere a performanțelor lor.
„Aceste programe vizează un număr consolidat estimat de peste 20.000 angajaţi de la companiile participante, în total, ceea ce indică interesul arătat de mediul de afaceri faţă de sănătatea emoţională a angajaţilor lor”, a mai spus Nicolaescu.
O a doua constatare este că, spre deosebire de anii trecuţi, când problema implicării în viaţa echilibrată a angajaţilor era apanajul aproape exclusiv al departamentului de HR, de cel puţin un an, acest aspect este şi în atenţia conducerii executive, la nivel de CEO, inclusiv.
