Un bun CEO trebuie să fie mai mult decât un excelent administrator. Oamenilor din fruntea companiei li se cere să fie leaderi, să aibă nu doar calități de manageri, ci și viziune pentru viitorul afacerii.
Deciziile luate de CEO au făcut diferența între companii care au reușit să iasă câștigătoare din criză și competitori care s-au mulțumit doar să supraviețuiască. În perioade de creștere, când finanțarea este abundentă, consumul înflorește și aproape orice plasament se dovedește câștigător,nu este greu să fii manager bun.
Anii de criză, însă, au subțiat resursele de finanțare, au sufocat cererea în piață, împingând multe afaceri, chiar dintre cele care păreau solide, spre faliment. Într-un astfel de context dificil, câțiva șefi de companii au găsit soluții și strategii pentru a aplica planuri de investiții masive, pentru a continua expansiunea pe segmente noi de piață, inclusiv pe piețele externe, și pentru a câștiga teren în fața competiției. Au reușit nu doar să-și mențină companiile pe profit, ci chiar să obțină creșteri mai mari decât în perioada de boom.
CAPITAL premiază cei mai buni manageri din țară
Cei mai buni manageri pentru investiții noi în România
Cei mai buni manageri în tranzacții
Cei mai buni manageri de dezvoltare
Cei mai buni responsabili de CSR
Cei mai buni manageri de marketing și comunicare
Analizând strategiile urmate și rezultatele acestora, Capital a remarcat 10 CEO cu performanțe remarcabile anul trecut. Dintre aceștia, trei urmează a fi premiați, luni, 23 martie, în cadrul Galei Premiilor „Excelența în Management“., organizată de revista noastră.
