Completand chestionarele de mai jos, veti putea descoperi mai usor raspunsurile la toate aceste intrebari. Veti putea face o mai buna evaluare a calitatilor si competentelor dumneavoastra, in functie de care v-ati putea alege un loc de munca sau reorienta profesional catre un domeniu in care simtiti ca sunteti mai potrivit. Pentru aceasta este vitala cunoasterea mediului, a organizatiei, functiei, sefului si, nu in ultimul rand, a propriei dumneavoastra persoane.

MEDIU

Cunoasteti mediul in care organizatia isi desfasoara activitatea?
1. Estimati ca organizatia dvs. se afla pe o piata buna?
2. Cunoasteti tendintele evolutiei pietei pentru urmatorii trei ani?
3. Cunoasteti care sunt primii trei concurenti ai organizatiei dvs. (evolutia, rezultatele etc.)?
4. Ati sesizat o concentrare semnificativa a activitatii specifice profilului organizatiei dvs. in ultimii 5 ani?
5. Se preconizeaza schimbari structurale semnificative (fuziuni, reorganizari etc.)?
6. Exista produse pe piata care ar putea sa le inlocuiasca pe cele realizate in organizatia dvs. intr-un timp mediu sau scurt (1-5 ani)?
7. Cunoasteti care este situatia cercetarii si dezvoltarii in sectorul de activitate al organizatiei dvs.?
8. Concurentii organizatiei dvs. sunt mai avansati in domeniul cercetarii?
9. Puteti defini avantajele firmei dvs. fata de concurenta existenta pe piata?
10. Cunoasteti factorii economici si sociali care influenteaza piata in sectorul de activitate al organizatiei dvs.?
11. Sunteti la curent cu noile tehnologii capabile sa influenteze piata pe care activeaza organizatia dvs.?
12. Exista premise ca legislatia in domeniul de activitate al organizatiei dvs. sa se schimbe?
13. Ati evaluat consecintele integrarii in Uniunea Europeana asupra pietei organizatiei dvs.?
14. Exista posibilitatea ca organizatia dvs. sa treaca sub un control exterior?
15. Daca raspunsul la intrebarea 14 este da, cunoasteti motivele?
16. Ar putea fi afectata organizatia dvs. de schimbarile sociale din mediul extern?
17. Piata pe care isi desfasoara activitatea organizatia dvs. este dificila?
18. Puteti explica motivele?
19. Este vorba de un mediu economic concurential?
20. Activitatea organizatiei dvs. pe piata se afla sub incidenta unei legislatii speciale?
Total

REZULTATE:

Mai putin de 5 raspunsuri „Nici o opinie”:
Mediul organizational va este familiar, iar nivelul de cunoastere al organizatiei dvs. este satisfacator. Nici o schimbare a situatiei nu risca sa va surprinda.
Mai mult de 5 raspunsuri „Nici o opinie”:
Cunoasterea mediului organizational nu este suficient de precisa. Sunteti totusi destul de constient de aceste limite.
Mai mult de 8 raspunsuri „Nici o opinie”:
Aveti probleme legate de cunoasterea organizatiei in care lucrati. Este cazul sa incepeti sa adunati informatii. Grabiti-va!
S-ar putea ca organizatia dvs. sa fie pe marginea prapastiei! Este bine sa va pregatiti pentru a nu fi prins pe picior gresit!

Propria persoana
Autodiagnosticare    
1. Sunteti multumit de functia sau postul pe care il detineti in acest moment?
2. Puteti enumera rapid trei motive clare si importante care va creeaza aceasta stare de multumire?
3. Motivele clare si importante de insatisfactie sunt mai putin de trei?
4. Credeti ca este posibil ca aceste motive de insatisfactie sa evolueze?
5. Aveti suficiente succese in plan profesional?
6. Sunteti satisfacut de echilibrul dintre viata profesionala si viata personala?
7. Aveti un feedback obiectiv asupra imaginii personale?
8. Aveti un feedback obiectiv asupra performantei individuale?
9. Aveti un feedback obiectiv asupra contributiei dvs. in organizatie?
10. Puteti sa exprimati, cu obiectivitate, perceptia pe care o are despre dvs. seful?
11. Puteti sa exprimati, cu obiectivitate, perceptia pe care o au colegii despre dvs.?
12. Puteti sa exprimati, cu obiectivitate, perceptia pe care o au subordonatii despre dvs.?
13. Apreciati ca sunt satisfacute ambitiile dvs. profesionale?
14. Va place locul dvs. de munca?
15. Va place modul in care se afla amplasat biroul dvs.?
16. Sunteti satisfacut de gradul de autonomie pe care il aveti la locul de munca?
17. Sunteti satisfacut de statutul dvs. social?
18. Relatia cu sefii ierarhici este pozitiva?
19. Procedurile interne va convin?
20. Cultura si stilul organizatiei va convin?
21. Apreciati mediul, ambianta in care lucrati?
22. Ati cautat deja sa raspundeti la aceste intrebari?
23. Aveti sentimentul ca evoluati in continuu in cariera?
24. Functia pe care o detineti in acest moment contribuie la evolutia in cariera si/sau la dezvoltarea personala?
25. Perioada de cand ocupati acest post vi se pare satisfacatoare?
26. Functia pe care ocupati corespunde gusturilor dvs.?
27. Natura activitatilor din organizatia dvs. este in concordanta cu gusturile dvs.?
28. Va simtiti in siguranta in organizatie?
29. Familia si prietenii va apreciaza functia?
30. Va simtiti ca fiind o parte integranta din organizatie?
31. Aveti un sentiment puternic de apartenenta la organizatia pentru care lucrati?
Rezultate:
20 si mai mult de raspunsuri cu „Da”:
La modul general, se poate spune ca sunteti „omul potrivit la locul potrivit”. Functia pe care o ocupati este conforma cu aspiratiile personale. Sunteti constient de lipsurile dumneavoastra, ceea ce nu exclude sa va aplecati mai mult asupra intrebarilor la care nu ati raspuns cu da.
Intre 10 si 20 de raspunsuri cu „Da”:
Sunteti relativ multumit de munca dvs. Ceva nu merge cum trebuie, dar nu puteti preciza ce. Reluati intrebarile la care
n-ati stiut sa raspundeti si aprofundati analiza.

Mai putin de 10 de raspunsuri cu „Da”:
Este clar ca nu va aflati intr-un loc de munca pe masura nevoilor si asteptarilor dvs. Traiti un sentiment acut de insatisfactie. Optiunea facuta nu este profitabila pentru evolutia dvs. viitoare in cariera. Este bine sa va analizati cu atentie punctele tari, punctele slabe si sa identificati oportunitatile pe care v-ati putea baza pentru a va putea orienta mai bine de acum incolo in cariera.

Sefi
1. Aspiratiile personale sunt influentate de varsta sefului dvs. direct?
2. Aspiratiile personale sunt influentate de vechimea in functie a sefului dvs. direct?
3. Aspiratiile personale sunt influentate de competenta (formarea, experienta, abilitatile) sefului dvs. direct?
4. Aspiratiile personale sunt influentate de nivelul de recunoastere a sefului dvs. in organizatie?
5. Aspiratiile personale sunt influentate de nivelul de recunoastere a sefului dvs. in afara organizatiei?
6. Aspiratiile personale sunt influentate de sprijinul pe care vi-l acorda seful dvs. in organizatie?
7. Aspiratiile personale sunt influentate de felul in care va lasa seful dvs. sa va exprimati in munca?
8. Aspiratiile personale sunt influentate de felul in care va controleaza seful?
9. Aspiratiile personale sunt influentate de felul in care va informeaza seful asupra evenimentelor importante din organizatie?
10. Aspiratiile personale sunt influentate de felul in care seful va informeaza asupra functionarii serviciului (rezultate, viitor, importanta etc.)?
11. Aspiratiile personale sunt influentate de felul in care seful dvs. va informeaza asupra functiei pe care o indepliniti in cadrul organizatiei (atributii, evolutie, importanta etc.)?
12. Aspiratiile personale sunt influentate de libertatea de initiativa permisa de seful dvs. (decizii, responsabilitate, bugete etc.)?
13. Aspiratiile personale sunt influentate de apartenenta sefului dvs. la un anumit grup (scoala, fondatori, familie, relatii)?
14. Aspiratiile personale sunt influentate de faptul ca seful are cu adevarat nevoie de dvs. (competenta, imagine, protectie, complicitate etc.)?
15. Aspiratiile personale sunt influentate de propria ambitie profesionala sau personala a sefului?r
16. Aspiratiile personale sunt influentate de modul in care seful va face sa participati la viata intreprinderii (intalniri cu colaboratori importanti externi sau interni, participare la comitete etc.)?r
17. Aspiratiile personale sunt influentate de aportul profesional si/sau personal al sefului dvs.?r
18. Aspiratiile personale sunt influentate de performantele si/sau evolutia echipei sefului dvs. direct?r
19. Aspiratiile personale sunt influentate prin modul in care seful dvs. reuseste sa construiasca o echipa si sa mobilizeze membrii acesteia? r
20. Aspiratiile personale sunt influentate prin modul de fidelizare sau de evaluare a oamenilor (recrutare, promovare, concediere etc.)?r
21. Aspiratiile personale sunt influentate de istoricul relatiei cu dvs. cu seful?r
Totalr
Rezultate:r
13 raspunsuri cu „Da”:r
Daca si celelalte diagnostice sunt favorabile, aveti toate motivele sa va pastrati pozitia actuala. r
9 la 12 raspunsuri cu „Da”:r
Analizati cu atentie termenii relatiilor cu seful dvs. si, in mod special, aspectele negative, fie pentru a le diminua importanta, fie pentru a gasi modalitati de imbunatatire (fie pentru amandoua).r
r
Sub 8 raspunsuri cu „Da”: r
* stiti sigur care sunt problemele si se impune sa luati de urgenta masuri.r
Multe raspunsuri cu „Poate”: r
Ar fi timpul sa va puneti intrebari asupra relatiilor cu seful.r
r
Organizatie r
Cunoasteti organizatia si mediul profesional in care lucratitDatNutPutinr
r
1. Cunoasteti statutul juridic al organizatiei?r
2. Puteti explica principiile acestui statut juridic?r
3. Cunoasteti structura capitalului si repartitia lui procentuala pe actionari?r
4. stiti cine sunt actionarii principali din organizatie?r
5. Cunoasteti care sunt planurile sau intentiile de viitor ale actionarilor majoritari?r
6. Ati efectuat o analiza a bilanturilor organizatiei pe ultimii trei ani? r
7. stiti daca exista un sistem de planificare si control bugetar?r
8. Cunoasteti nivelul de autonomie financiara organizatiei?r
9. stiti daca rentabilitatea organizatiei dvs. este suficienta?r
10. Cunoasteti numarul de clienti care reprezinta 80% din cifra de afaceri a organizatiei?r
11. Puteti sa descrieti evolutia pe urmatorii pe doi ani a organizatiei pe piata?r
12. Cunoasteti doi sau trei factori care contribuie cel mai mult la performanta organizatiei?r
13. Aveti idee care ar putea fi partea de piata pe care organizatia ar putea sa o piarda din cauza concurentei noilor produse?r
14. Cunoasteti care este imaginea organizatiei pe piata (puncte tari si puncte slabe)?r
15. Detineti suficiente informatii pentru a putea aprecia performantele organizatiei?r
16. Cunoasteti continutul activitatilor intreprinse in domeniul managementul resurselor umane de conducerea organizatiei (comunicare, formare, evaluare, dezvoltarea carieirei)?r
17. Cunoasteti valoarea aproximativa (raportata la masa salariala si la cifra de afaceri) a bugetului alocat resurselor umane?r
18. stiti daca exista un plan de inlocuiri/dezvoltarea carierei pentru principalele cadre de conducere din organizatie?r
19. stiti care este strategia de dezvoltare a organizatiei dvs. pentru urmatorii doi ani? r
Totalr
Rezultate:r
r
10 sau mai multe raspunsuri cu „Da”:r
Gradul de cunoastere a organizatiei este corespunzator. Acest lucru va ajuta sa apreciati cu obiectivitate mediul profesional in care lucrati si sa va orientati corespunzator in cariera.r
Mai mult de 10 raspunsuri cu „Nu”:r
Sunteti prizonierul propriei organizatii. Nivelul de cunoastere a organizatiei si a mediului profesional in care lucrati este prea coborat. Daca va intereseaza viitorul carierei dumneavoastra, este cazul sa va documentati serios si sa va puneti la punct toate informatiile despre organizatia in care lucrati.r
r
r
Raspunsurile „Putin”r
Toate intrebarile la care ati raspuns „Putin” trebuie clarificate, daca vreti sa va cunoasteti cu precizie organizatia si mediul de lucru. r
r
Functie r
r
Cat de bine va cunoasteti functia pe care o detineti in organizatiet ttt r
1. Pornind de la analiza situatiei actuale, puteti descrie departamentul dvs. asa cum va fi peste un an?r
2. Pornind de la analiza situatiei actuale, puteti descrie departamentul dvs. asa cum va fi peste trei ani?r
3. Puteti sa indicati trei motive obiective pentru dezvoltarea departamentului dvs. in urmatorii ani?r
4. Pornind de la analiza situatiei actuale, puteti descrie cum va fi postul dvs. peste un an?r
5. Pornind de la analiza situatiei actuale, puteti descrie cum va fi postul dvs. peste trei ani?r
6. Puteti sa indicati trei motive obiective pentru dezvoltarea postului dvs. in urmatorii ani?r
7. Politica organizatiei este favorabila dezvoltarii departamentului sau postului dvs.?r
8. Puteti da trei indicatori de rezultate esentiale in cadrul postului dvs.?r
9. Puteti aprecia gradul de recunoastere a functiei dvs. in organizatie?r
10. Mijloacele si bugetele de care beneficiati sunt similare cu cele de care dispun ocupantii unor posturi similare la firmele concurente pe piata?r
11. Postul dvs. are un caracter mai mult permanent decat punctual?r
12. Remunerarea dvs. se situeaza la un nivel mediu in comparatie cu sistemul de remunerare practicat pe piata?r
13. Va ocupati de un numar de clienti importanti sau depindeti de un numar de clienti importanti?r
14. Sistemul de remunerare favorizeaza (parte fixa, variabila) continuitatea in timp a postului?r
15. Functia este definita intr-o forma scrisa (organigrama, contract de munca, fisa postului)?r
16. Aceasta definire a postului dvs. este la zi (actualizata)?r
17. Puteti explica in ce anume consta contributia reala a postului dvs. la mersul organizatiei?r
18. Va exercitati functia intr-un departament cu rol in crestere?r
19. stiti ce se poate intampla cu postul dvs. in cazul unei crize in organizatie?r
20. Subcontractarea functiei dvs. este, obiectiv, imposibila?r
21. Ocupati un post ale carui rezultate sunt masurabile peste un interval mai mare de un an?r
22. Postul dvs. este identic sau foarte aproape de ce era prevazut?r
23. Mentinerea postului in cadrul organizatiei este independenta de evolutia tehnologiei?r
TOTALr
Rezultate:r
r
Mai putin de 10 raspunsuri cu „Da”: r
Este cazul sa va puneti foarte serios intrebari asupra viitorului functiei dvs. in cadrul organizatiei.r
Intre 10 si 15 raspunsuri cu „Da”:r
Postul dvs. nu este inca in pericol, dar va trebui sa fiti mai vigilent si, mai ales, sa constientizati fragilitatea lui. Poate investiti prea mult in aceasta functie.r
Mai mult de 10 raspunsuri cu „Mai mult sau mai putin/fara opinie”:r
Este timpul sa veniti cu picioarele pe pamant si incepeti sa va puneti intrebarile potrivite. Cariera dvs. depinde de aceasta analiza.