In Occident, o persoana dintr-o mie lucreaza intr-una din ramurile domeniului imobiliar: intermediere, dezvoltare, administrare, evaluare, finantare imobiliara. La noi, cam 60% dintre cei care isi desfasoara activitatea in sectorul imobiliar se ocupa de intermedieri. Din restul de 40%, numai 15% se ocupa de evaluare. In mod normal, ar fi nevoie de 20.000 de evaluatori. Un calcul rapid arata ca, in Romania, trebuie sa fie 3.000 de evaluatori. Deficitul este insa mai mare decat il indica aceste ci
In Occident, o persoana dintr-o mie lucreaza intr-una din ramurile domeniului imobiliar: intermediere, dezvoltare, administrare, evaluare, finantare imobiliara. La noi, cam 60% dintre cei care isi desfasoara activitatea in sectorul imobiliar se ocupa de intermedieri. Din restul de 40%, numai 15% se ocupa de evaluare. In mod normal, ar fi nevoie de 20.000 de evaluatori. Un calcul rapid arata ca, in Romania, trebuie sa fie 3.000 de evaluatori. Deficitul este insa mai mare decat il indica aceste cifre pentru ca, pana in prezent, au fost calificate doar 250 de persoane prin
IRECSON.
Cu exceptia bancilor, unde acordarea creditelor neperformante a generat pericolul falimentelor, criza de specialisti in domeniu nu s-a resimtit prea mult. Agentia Nationala pentru Locuinte este inca o institutie inoperanta. Fonduri de investitii imobiliare nu exista in Romania. Fondurile de asigurari, la fel ca si cele de pensii, sunt pe cale sa se infiinteze (cel putin pe hartie), iar cele ipotecare de-abia se profileaza teoretic in progamele de dezvoltare economica. In tarile occidentale, trei sferturi din activitatea de evaluare se refera la finantare. La noi, de acum incolo va incepe sa se puna la punct sistemul de finantare. Specialistii spun insa ca va incepe sa devina operational numai in momentul in care inflatia va scadea sub 25%. In aceste conditii, s-ar crede ca mai este timp pentru formarea specialistilor. Practica a demonstrat, cel putin in ultimii ani, ca evolutia cererii de pe piata fortei de munca a fost cel putin cu un pas inaintea ofertei. Jumatate din absolventii
cursurilor de evaluatori de la
IRECSON sunt angajati de banci, restul fiind absorbiti cu aceeasi rapiditate de firmele de consultanta care fac evaluari.
Ca si in cazul obtinerii unui permis de conducere, diploma de calificare in aceasta profesie nu confera absolventilor imediat posibilitatea atingerii unor performante deosebite. Este nevoie de acumularea unei experiente care nu se dobandeste decat prin practica.
Pregatirea este cu un pas in fata
Rezultatele obtinute in cadrul programelor intensive de perfectionare postuniversitara, de trei sau sase luni, pentru evaluatori imobiliari, lichidatori de intreprinderi sau administratori privind reorganizarea intreprinderilor, l-au determinat pe dl Dumitru Porojan, presedintele IRECSON, sa simplifice,
intr-un fel, sistemul de formare in aceste profesii cu totul noi in Romania. Incepand cu aceasta toamna, institutul a obtinut avizul CNEA de functionare a unei facultati unice prin specializarile oferite. Studentii care se vor inscrie la Facultatea de Managementul Firmei pot opta, din anul doi, pentru specializarea in managementul imobiliar sau in managementul social si al resurselor umane. Dupa absolvire ei se pot orienta catre profesii legate de evaluare sau finantare imobiliara, conducerea agentiilor imobiliare, management, administrare, promotie sau dezvoltare imobiliara. „Infiintarea acestei facultati – este de parere profesorul universitar Dumitru Porojan – va scurta intervalul de timp utilizat pana acum pentru reorientarea profesionala. Tinerii care considera ca au aptitudini pentru domeniile in care oferim specializare vor putea atinge performantele dorite mult mai devreme, ca varsta, decat cei care se inscriu la cursurile intensive. Si pentru unii, si pentru altii, oportunitatile realizarii unei cariere de exceptie sunt la fel de mari deoarece piata este de-abia in formare.”
Castigurile in aceste profesii sunt pe masura riscurilor asumate. Un lichidator spre exemplu, profesie in care de-abia de acum incolo incep sa iasa primele serii de la IRECSON, cuantumul veniturilor este direct proportional cu vanzarile efectuate. In Romania exista inca prejudecata ca lichidare inseamna distrugere, deci paguba. Rolul lichidatorilor in tarile dezvoltate este insa acela de a valorifica resursele materiale care stau blocate. Din aceasta cauza, acestor oameni li se cere un grad extrem de ridicat de profesionalism. Ei sunt de obicei coordonatorii unei echipe compuse dintr-un expert contabil, un jurist si un evaluator. Pentru a putea face fata cu succes sarcinilor pe care le are de indeplinit, lichidatorului nu i se cere decat stapanirea unor cunostinte solide din toate aceste domenii de activitate.
In rest, „materie prima” va fi din belsug atat timp cat va exista economie de piata. Iar in Romania, cel putin in urmatorul interval de timp, se anticipeaza un program amplu de lichidare a intreprinderilor de stat. Dar si de falimente!
In privinta evaluatorilor, acestia vor mai trebui sa astepte ceva pana cand nivelul castigurilor se va apropia de cel occidental. In mod obisnuit, ei castiga aici intre 50 si 100 dolari pe zi. In cazul in care raportul de evaluare este comandat de o firma straina, tariful poate atinge 300-400 dolari pe zi. Pentru serviciile oferite de un evaluator strain, firmele platesc intre 800 si 1.000 dolari pe zi. Specialistii de origini diferite nu risca insa niciodata sa se calce pe picioare pentru ca piata le asigura sectoare diferite de actiune. Firmele mari de evaluare straine sunt angajate tot de firme mari straine, restul multumindu-se cu ai nostri.
Gheorghe Badescu, presedinte ANEVAR
Statutul de membru acreditat al ANEVAR trebuie confirmat o data la doi ani, timp in care evaluatorul trebuie sa urmeze 40 de ore de pregatire in cadrul unor cursuri de specialitate si sa efectueze minimum zece lucrari. Calitatea de membru acreditat este recunoscuta in urma unui examen de verificare. Tot mai multe institutii solicita acum servicii numai acestor membri. Bancile nu mai angajeaza si nu mai primesc lucrari decat daca sunt efectuate de aceste persoane. Pentru privatizarea unor intreprinderi, FPS a acceptat numai firme de evaluare care au minimum cinci membri in Asociatie. Chiar si particularii au inceput sa solicite servicii numai din partea evaluatorilor care fac parte din ANEVAR. Este insa necesara recunoasterea profesiei si „de jure”, mai ales in cazul celor care lucreaza pentru institutii financiare si de garantii, deoarece este vorba de protejarea interesului public. De aceea, noi am hotarat sa ne aliniem la sistemul european de calificare bazat pe o norma EN 45013, care, intamplator sau nu, este chiar si un standard romanesc. Acesta stabileste cum se certifica o profesie sau o meserie. Procedura nu este acceptata cu placere nici de tarile europene pentru ca nu-i este ingaduit celui care instruieste sa faca si certificarea. In Romania este incetatenit obiceiul ca institutia de invatamant care pregateste sa dea si diploma. Incepand cu anul viitor, sper ca vom putea crea un organism independent spre a putea introduce acest sistem, compatibil cu cel european, pentru evaluatorii care lucreaza pentru institutii financiare, banci, fonduri de investitii.
Gheorghita Rosu, evaluator imobiliar, CMF Consulting SA
Pana in 1989, Gheorghita Rosu a urmat in cariera etapele consacrate ale regimului socialist de munca: inginer, sef de sectie, sef de productie… Director a devenit de-abia in noul sistem economic, la o firma particulara, dar a simtit ca nu acesta este drumul care i-ar putea aduce succesul dorit. „La 44 de ani
m-am inscris la cursurile de evaluatori facute de
IRECSON. Voiam sa ma specializez intr-o meserie de viitor. Aveam prieteni care, in urma absolvirii programului realizat de ANP, isi gasisera slujbe in banci. Nu ma atrageau pentru ca se simtea de pe atunci degringolada care avea sa inceapa in sistemul bancar.” Pentru ca i s-a parut dificila schimbarea carierei pe cont propriu, Gheorghita Rosu s-a angajat la CMF Consulting, o firma cu renume in domeniu. „Nu am avut curajul sa incep noua activitate ca si consultant independent. Programul absolvit mi-a oferit cunostintele necesare pentru alcatuirea unui raport de evaluare, dar procesul este dificil si mi-am dat seama ca nu se poate face fata decat dupa ce capeti experienta.
La evaluatori conteaza foarte mult calificarea, competenta si experienta. Ei isi creeaza un nume intocmai ca avocatii.”r
In numai un an, dl Rosu a elaborat aproximativ 60 de rapoarte de evaluare. Lucrul in echipa il stimuleaza nu numai datorita complexitatii proiectelor, ci si datorita satisfactiei pe care o are cand vede ca astfel se poate lua la intrecere cu firme renumite in toata lumea: Price Waterhouse & Coopers, Arthur – Anderson, Deloitte& Touche sau KPMG.r