Elon Musk a venit cu un avertisment dur pe angajaţii Tesla. El le-a cerut acestora să ţină sub control cheltuielile pentru a obţine în continuare profit trimestrial, chiar dacă acţiunile sunt tranzacţionate la maxime istorice înaintea includerii companiei în indicele S&P 500, relatează CNBC, citat de news.ro. Tesla a început în acest an să cheltuie, printre altele, pentru construirea unei fabrici noi în apropiere de Austin, Texas, şi a unei alteia lângă Berlin. Compania a început să renoveze unităţile sale de vopsitorie care fac parte din fabrica sa de asamblare din Fremont, California.
”Investitorii ne acordă foarte multă încredere în profitabilitatea noastră viitoare, dar dacă, în orice moment, vor conchide că acest lucru nu se va întâmpla, acţiunile noastre se vor prăbuşi ca un sufleu lovit de un baros!”, a scris Musk în emailul obţinut de CNBC.
Trebuie spus că în anul 2020, pe fondul vânzărilor de automobile scăzute la nivel mondial, Tesla a redus temporar salariile unor angajaţi, a redus contractele cu lucrătorii temporari şi a concediat un număr nedezvăluit de lucrători, în urma evaluării performanţelor. Ulterior, compania a reangajat contractorii şi a restabilit salariile angajaţilor. E-mailul trimis marţi de Musk reia declaraţii anterioare ale acestuia, dar nu specifică modul în care Tesla intenţionează să se gândească la bugetul său.
La raportarea rezultatelor financiare ale companiei aferente trimestrului al treilea, Musk le-a spus analiştilor şi acţionarilor: ”Încercăm să cheltuim bani în cel mai rapid ritm posibil, dar nu să-i risipim”.
Tesla a atras 5 miliarde de dolari în septembrie printr-o majorare de capital, dar trebuie să plătească aproximativ 1 miliard de dolari în trimestru patru.
În total, titlurile Tesla s-au apreciat cu aproape 28% după ce S&P Dow Jones Indices a decis că va adăuga constructorul în indicele bursier S&P 500 începând din data de 21 decembrie. Acţiunile producătorilor de automobile electrice din SUA au crescut semnificativ, după ce Joe Biden a câștigat alegerile prezidențiale.
