'Tranziţia energetică este mai mult ca niciodată o realitate în care avem responsabilităţi şi ambiţii imense. Pentru a răspunde acestor provocări şi pentru a accelera dezvoltarea companiei, am decis să dăm grupului o nouă denumire, ENGIE', a afirmat Gerard Mestrallet.
Anul trecut compania a stabilit un obiectiv de reducere a emisiilor de CO2 cu 10% până în 2020, majorarea capacităţilor sale de energie regenerabilă cu 50% în perioada 2009 – 2015 şi creşterea eficienţei energetice cu 40% până în 2018.
În februarie, GDF Suez avertiza că va reduce costurile şi va întârzia unele cheltuieli în acest an, deoarece preţul mai scăzut al ţiţeiului va afecta câştigurile companiei franceze în 2015.
În 2014, profitul net recurent a scăzut cu 9%, la 3,1 miliarde de euro (3,52 miliarde de dolari), de la 3,4 miliarde de euro în 2013, în timp ce analiştii se aşteptau la un câştig de 3,15 miliarde de euro anul trecut. Compania estimează că anul acesta profitul net recurent se va situa la 3 – 3,3 miliarde de euro.
La sfârşitul lunii decembrie 2014, datoria netă a scăzut la 27,5 miliarde de euro.
Cheltuielile nete de capital se vor situa la 6-7 miliarde de euro în perioada 2014 – 2016, iar politica de dividende va rămâne stabilă, se arată în comunicatul companiei franceze.
GDF Suez, afectată de scăderea cererii de energie în Europa, încearcă să compenseze declinul prin închiderea unor centrale pentru a reduce costurile şi prin extinderea în Asia, America Latină şi Orientul Mijlociu.
Compania este prezentă în România în trei sectoare de activitate: gaze naturale, electricitate şi servicii energetice şi de mediu. GDF Suez Energy România dispune de un portofoliu de circa 1,4 milioane clienţi, gestionează o reţea de distribuţie de 17.000 de kilometri şi are aproximativ 4.000 de salariaţi.
AGERPRES
