Probleme legate de managementul defectuos, distanta relativ mare de Bucuresti si aparitia marilor lanturi comerciale au bagat in faliment cea mai mare investitie privata din domeniul shoppingului din Romania. „Principalul vinovat de acest faliment este Jose Alvare. El nu a inteles ca vremea micilor magazine aglomerate a apus si ca locul acestora este luat de magazinele de mare suprafata, precum Cora sau Carrefour”, spune analistul Andrei Daraban. Spaniolul Alvare este conducatorul acestei afaceri, el detinand functia de manager general.La inceputul anului 1995, Cristian tantareanu si Jose Enrique de Alvare lansau cu surle si trambite cel mai indraznet complex comercial din Romania. La 20 de kilometri de Bucuresti, la Balotesti, ei puneau la bataie peste 28 de milioane de dolari pentru constructia a doua complexuri: Prisma 1 si Prisma 2. Pentru cel de-al doilea complex comercial sase milioane de dolari erau imprumutati de la BRD, iar restul din surse proprii. Imprumutul acordat de BRD avea scadenta la sapte ani, cu doi ani perioada de gratie.Suprafata totala pe care cei doi o alocasera pentru acest proiect era de 100.000 de metri patrati. In jur de 11.000 de metri patrati pentru Prisma 1, 13.000 pentru Prisma 2, iar restul pentru parcare si, eventual, Prisma 3. Prisma 1 a fost inaugurat in 1995, iar Prisma 2 trei ani mai tarziu. Investitia nu s-a oprit insa la cele doua complexuri comerciale, pentru ca tantareanu si Alvare au mai pus mana de la mana inca doua milioane de dolari pentru a construi un pasaj subteran, despre care toata lumea spune ca nu era deloc necesar.Ideea nu parea rea, mai ales in conditiile in care, aproape toate capitalele europene detin astfel de complexuri comerciale in apropiere. Cel mai vestit este Complexul Comercial de Sud de langa Viena. „In primii ani, Prisma a fost un succes sigur. Cu exceptia perioadei in care dolarul a sarit de la 3.000 de lei la 8.000 de lei, atunci cand am ramas cu 100 de standuri goale, noi am functionat intotdeauna la intreaga capacitate”, spune Cristian tantareanu. El a detinut 30% din actiunile companiei Prismatown, Jose Alvare 29%, Industrial Export Import 26%, iar restul mai multe persoane fizice.. Perioada de glorie a Prisma 1 a fost anul 1998, atunci cand s-au inregistrat peste patru milioane de cumparatori. Din 2000 insa, numarul vizitatorilor s-a redus la jumatate, iar anul trecut s-a ajuns la mai putin de un milion de cumparatori. Prima companie care si-a dat seama ca nu are nici o sansa sa supravietuiasca la Balotesti a fost lantul de supermarketuri Gima, care a pierdut in jur de un milion de dolari in urma deschiderii locatiei de la Prisma. „Prismatown este acum in procedura de lichidare judiciara. Speram ca in cel mai scurt timp sa reusim sa recuperam o parte din datorie”, spune Bogdan Baltazar, presedintele BRD.Problema cea mai mare ar fi ca banca creditoare poate sa obtina pe terenul de la Prisma si pe cele doua complexuri cel mult sase milioane de dolari. Exista insa o oferta a omului de afaceri Victor Surdu, de cumparare a complexului Prisma 2 in schimbul preluarii unei parti din creanta de la BRD. „Noi am propus o rescadentare a 6,5 milioane din datoria PrismaTown in schimbul Prisma 2”, spune Surdu. Restul de 1,5 milioane de dolari ar urma sa fie platiti de catre tantareanu si Alvarez.El a preluat deja acest complex in care spune ca a investit in jur de 1,5 milioane de dolari. „Am pregatit lansarea unei linii de asamblare a masinilor Gaz, planul nostru fiind sa construim in jur de 2.000 de unitati pe an”, spune Surdu.BRD nu agreeaza insa propunerea fostului politician si spune ca discutiile pornesc doar de la plata integrala a datoriei. Reprezentantii BRD cred ca singura solutie de recuperare a datoriei este vanzarea Prismatown unui singur investitor sau spargerea in mai multe parti.