va implementa si in Romania metoda „Lean Manufacturing”. „Este o metoda care furnizeaza rezultate fara a fi nevoie de sisteme complicate, deci este foarte adecvata pentru IMM”, spune Hendrick van Landenghen, coordonatorul de proiect din partea Universitatii Tehnice Gent din Belgia, partenera in proiect. „Metoda se adreseaza capacitatilor de baza ale intreprinderii, nu trebuie utilaje si softuri complicate. Se axeaza pe eliminarea pierderilor”, explica Hendrick van Landenghen. Rezultatele care pot fi asteptate prin aplicarea metodei „Lean manufacturing” sunt: reducerea la jumatate a orelor de munca, a defectelor produselor finite, a spatiului de productie pentru obtinerea unor rezultate asemanatoare si reducerea la o zecime sau mai putin din cantitatea de productie neterminata. La nivel european, asa cum au calculat expertii belgieni, companiile au obtinut o imbunatatire a productivitatii de la 5 la 30%, reducerea timpului de pregatire a productiei cu pana la 80% si o diminuare a stocurilor cu pana la 50%. In Romania, sistemul va fi implementat in 15 companii pilot, urmand sa fie extins apoi la toate IMM din sectoarele productive. Cei interesati trebuie sa trimita un dosar la sediul CNIPMMR, iar selectia beneficiarilor va fi realizata de catre o echipa a consiliului. Pentru firmele participante la proiect se vor organiza mai multe stagii de pregatire, sustinute de catre specialistii belgieni cu experienta in domeniu, dupa care acestia vor furniza asistenta pentru implementarea efectiva a metodei in perioada noiembrie 2004-iulie 2005. La lansarea programului, reprezentantii universitatii din Belgia si ai CNIPMMR nu au intrat in foarte multe amanunte referitor la continutul si mecanismul metodei „Lean Manufacturing”, pe motiv ca „aceasta este treaba viitoarelor cursuri de instruire”. Am reusit sa aflam totusi cateva secrete care fac sistemul amintit atat de laudat si de eficient. Unul dintre acestea este „managementul vizual”, adica „abilitatea de a intelege starea productiei in cinci minute sau mai putin, fara a utiliza computere sau a vorbi cu cineva”. Al doilea ar fi, asa cum explica Hendrick Van Landenghen, renuntarea la productia in loturi si adoptarea sistemului de fabricare a produselor rand pe rand. Adica „flux continuu”. Argumentele oferite de specialistul belgian sunt: productia in loturi este prea lenta pentru a satisface termenele de livrare, determina stocuri prea mari si nu permite detectarea defectelor intr-o faza initiala a procesului. O alta componenta a metodei „Lean Manufacturing” este sistemul „pull”, adica „produsul este orientat dupa ritmul impus de cererea clientului, se produce putin, astfel incat sa se inlocuiasca numai produsele care au fost vandute”, se arata in prezentarea realizata de Van Landenghen. „Dupa incheierea proiectului, in cadrul CNIPMMR va functiona un birou suport, care va asigura continuarea activitatilor de imbunatatire a productivitatii si introducere a tehnologiilor moderne”, spune Cristina Musat, director de proiecte la CNIPMMR. Proiectul este finantat in proportie de 85% de catre Guvernul Regional Flandra, restul de 15% reprezentand contributia Consiliului national pentru IMM. „Este nevoie de acest proiect pentru ca firmele mici din Romania sa atinga anumite standarde de calitate, sa devina mai competitive la data integrarii in Uniunea Europeana si, de asemenea, sa poata deveni parteneri buni pentru firmele din UE”, explica Van Landenghen. Ca un punct de reper, efectele aplicarii metodei, pana acum, sunt cele mai vizibile in activitatea si rezultatele companiei Toyota.
Programul preliminar al proiectului
· Etapa A. Training: introducere in Lean Manufacturing (trei zile, in luna mai); Tehnici avansate de Lean Manufacturing (trei zile, in luna iunie). · In lunile septembrie, octombrie si noiembrie vor avea loc aceleasi sesiuni de cursuri cu alte grupe de beneficiari.· Implementarea metodei impreuna cu echipa de consultanti belgieni va avea loc in perioada noiembrie 2004 – iulie 2005.· Pentru mai multe informatii, cei interesati trebuie sa contacteze CNPMMR la tel. 312.68.93, fax: 312.91.98, e-mail: carmen_marinescu@smeprojects.ro, adresa web: www.smeprojects.ro, persoana de contact: Carmen Marinescu.
noutati finantari
Programul REC-ECOLINKS
Centrul Regional de Protectie a Mediului pentru Europa Centrala si de Est (REC) lanseaza programul EcoLinks, care finanteaza proiecte in parteneriat intre autoritatile locale si mediul de afaceri. Finantatorul este Agentia pentru Dezvoltare Internationala a SUA (USAID). Programul are trei componente:
· Finantare de proiecte in parteneriat
· Sistem informativ privind mediul
· Transfer de tehnologie si promovarea comertului si investitiilor de mediu – derulat prin Departamentul de Comert al SUA.
Solicitantii eligibili sunt autoritati locale sau organizatii din mediul de afaceri. Acestia trebuie sa se confrunte cu o problema de mediu – pe care isi propun sa o abordeze in cadrul proiectului; sa aiba unul sau doi parteneri eligibili, dintre care unul din alta tara. Domeniile de eligibilitate sunt:
· Managementul Calitatii Apei: activitati care pot duce la conservarea resurselor de apa si/sau la reducerea substantelor poluante sau daunatoare in apele utilizate de consumatori.
· Practici nepoluante de productie
· Schimbari climatice globale
Conditii de finantare
1. Finantare mica – Quick Response Awards: maximum 5.000 USD pentru proiecte privind explorarea unor posibile parteneriate in cadrul Ecolinks
2. Finantare medie – Challenge Grants: maximum 50.000 USD pentru proiecte in cooperare de pana la un an
3. Finantare mare – Twinning Grants: maximum 250.000 USD pentru proiecte de pana la doi ani.
Date de contact: Centrul Regional de Protectie a Mediului pentru Europa Centrala si de Est, Bd. I.C.Bratianu 44bis, bl.P7, Ap.23, Bucuresti, tel: 021.314.04.33; 021.315.35.26, fax: 0214.315.35.27, e-mail: rec@recromania.ro.
