George Agafiței: ”E nevoie de o direcție clară pentru dezvoltarea pe termen lung”
George Agafiței a subliniat că nu ar trebui să se calculeze fiecare sumă investită în rețele, ci să se stabilească o direcție clară pentru dezvoltarea pe termen lung. Dacă există congestii în anumite zone și se dorește dezvoltarea unor capacități mari de producție în altele, investitorii ar trebui să aibă posibilitatea de a aloca resurse acolo unde, deși rezultatele economice imediate nu sunt vizibile, beneficiile pe termen lung vor fi semnificative.
Pentru a exemplifica, Agafiței a făcut o paralelă cu autostrăzile, explicând că, atunci când se construiește o autostradă, nu se așteaptă o creștere economică imediată care să amortizeze investiția, ci se ia în considerare impactul pozitiv pe termen lung asupra societății. Acesta a apreciat faptul că discuțiile despre infrastructura rețelelor electrice din România devin tot mai accentuate și relevante.
„La nivel european s-a lansat săptămâna trecută, dacă nu mă înșel, un plan de acțiune pentru energie accesibilă și se vorbește foarte mult acolo despre un design de tarif la nivelul tuturor țărilor care să stimuleze investițiile anticipative. Ce înseamnă asta?
Înseamnă că n-ar trebui să ne mai numărăm fiecare leuț atunci când ne gândim la investițiile în rețele și să vedem unde vrem să ajungem pe termen lung.”, a explicat George Agafiței, director Afaceri Instituționale și Reglementări PPC.
Acesta a mai adăugat că, în ceea ce privește schema de plafonare, „ar fi trebuit să avem un plan până în aprilie”.

Ar trebui să avem o imagine limpede despre postplafonare
Agafiței a spus că nu îl bucură foarte mult faptul că, în continuare, nu există o imagine clară despre ceea ce înseamnă ieșirea din schema de plafonare peste trei luni. Din punctul său de vedere, trei luni este ca și mâine și ar fi trebuit să existe un plan până în aprilie. Totuși, nu l-au avut și au reușit să discute despre ce vor să facă doar cu două sau trei săptămâni înainte.
„Ce nu mă bucură foarte mult este faptul că în continuare nu avem o imagine clară a ceea ce înseamnă ieșirea din schema de plafonare peste trei luni. Din punctul meu de vedere, trei luni este ca și mâine. Ar fi trebuit să avem un plan până în aprilie. Nu l-am avut, am reușit să discutăm cu două, trei săptămâni înainte despre ce vrem să facem”, a mai afirmat Agafiței.
De asemenea, a adăugat că „e o problemă foarte mare de lichiditate în piață”.
Mari probleme de lichiditate
George Agafiței a afirmat că există o problemă foarte mare de lichiditate în piață, la nivel de industrie. Dincolo de consumatorul vulnerabil, a subliniat că, după ieșirea din schemă, furnizorii mari, care au suportat această schemă ani de zile, vor fi puși într-o competiție directă cu furnizori mai mici, care poate nu au avut același impact financiar. Astfel, piața ar deveni dezechilibrată. De asemenea, a menționat că există în prezent schema de carduri de energie, care, cu câteva reglaje, ar putea funcționa foarte bine și după luna iulie.
„E o problemă foarte mare de lichiditate în piață, la nivel de industrie. Dincolo de consumatorul vulnerabil, gândiți-vă că după ieșirea din schemă sunt furnizorii mari, care au suportat schema aceasta ani de zile, și vor fi puși la aceeași masă, în aceeași competiție cu niște furnizori mai mici, care poate nu au avut același impact financiar și atunci cumva piața este dezechilibrată”, a conchis George Agafiței.