Aceleasi monitorizari arata ca anul trecut au fost difuzate pe media amintite un total de 15.470 insertii publicitare. (Am inclus in aceasta monitorizare si campaniile ING Group.) Comparativ cu anul 2001, volumul brut din 2002 (calculat pe baza tarifelor-lista) aproape ca s-a dublat, iar numarul total de insertii publicitare a crescut cu 35%. Capital estimeaza ca volumul net de publicitate cheltuit de firmele de asigurari in anul 2002 a fost de 3,7 milioane de dolari. (Am stabilit urmatoarele di
Aceleasi monitorizari arata ca anul trecut au fost difuzate pe media amintite un total de 15.470 insertii publicitare. (Am inclus in aceasta monitorizare si campaniile ING Group.) Comparativ cu anul 2001, volumul brut din 2002 (calculat pe baza tarifelor-lista) aproape ca s-a dublat, iar numarul total de insertii publicitare a crescut cu 35%. Capital estimeaza ca volumul net de publicitate cheltuit de firmele de asigurari in anul 2002 a fost de 3,7 milioane de dolari. (Am stabilit urmatoarele disconturi medii: 35% pentru radio, 50% pentru presa scrisa si 80% pentru TV).
La televiziune, investitiile publicitare ale asiguratorilor (pe tarifele-lista) au crescut cu 137% fata de cele din anul 2001. Aceasta crestere fulminanta nu se poate explica decat prin faptul ca televiziunea a devenit o media ieftina. (Ieftinirea se datoreaza trecerii televiziunilor la vanzarea publicitatii pe punctul de audienta). La radio, cresterea volumului brut a fost de 73%. In schimb, la presa scrisa (reviste si ziare) volumul brut a inregistrat o crestere de doar 15%.
Daca ar fi sa comparam distributia procentuala (in tarife-lista) ale bugetelor pe radio, TV si presa scrisa, vom constata ca ponderea bugetului revenit televiziunilor a crescut de la 63,3% in 2001, la 75,3% in 2002. In urma cu doi ani revistelor le-au revenit 9,4% din bugetul total, in timp ce in 2002 cota lor a fost de 6,6%. O descrestere se constata si la ziare: de la 24,3% in 2001, la 15,4%, in 2002. Concluzia: in 2002 asiguratorii si-au orientat bugetele catre televiziuni in defavoarea presei scrise.
Campionul investitiilor publicitare pe 2002 este firma de asigurari Allianz-tiriac. Aproape 85% din bugetul brut al companiei a fost cheltuit pe televiziune (489 de difuzari TV, in valoare bruta de 3,2 milioane de dolari, conform Alfa Cont). Marius Onofrei, seful biroului de Comunicare si Relatii-Publice la Allianz-tiriac, motiveaza de ce a fost ales acest suport publicitar: „Televiziunea ramane inca media cu cel mai mare impact asupra populatiei. Practic, intreaga campanie derulata pe televiziune a reprezentat campania corporate al carei principal scop a fost cresterea gradului de notorietate a brandului Allianz-tiriac Asigurari.”. Potrivit sondajului realizat de Media Controller Research, la sfarsitul anului 2002, la nivelul populatiei din Bucuresti, gradul de notorietate al firmei s-a dublat comparativ cu aceeasi perioada a anului 2001. In 2002, firma a derulat un numar de cinci campanii publicitare, avand drept obiective cresterea gradului de notorietate si atragerea consumatorilor in vederea cumpararii asigurarilor respective. Obiectivele pentru 2003 sunt cresterea notorietatii si eficientei vanzarilor produselor Allianz-tiriac.
ARDAF a difuzat 974 de spoturi radio
Societatea de asigurare-reasigurare ARDAF a ocupat locul secund in topul celor mai mari investitori ai anului 2002, conform monitorizarii Alfa Cont. Aproape 77% din bugetul de publicitate a fost cheltuit pe TV. Interesant este faptul ca dintre toti asiguratorii ARDAF a folosit cel mai mult radioul: 974 difuzari in valoare bruta de 141.000 de dolari. „Conducatorii auto isi petrec o buna parte din timp la volan, iar radioul este un bun mijloc de promovare a asigurarilor obligatorii auto RCA”, afirma Monica Dragu Covriga, director marketing dezvoltare la ARDAF. Societatea a derulat in 2002 cinci campanii de comunicare. „Bugetul de publicitate pentru 2003 se va situa la valori majorate comparativ cu cel alocat in anul 2002”, declara Monica Dragu. Obiectivele principale ale ARDAF pentru acest an sunt cresterea cotei de piata, dublarea cifrei de afaceri, concomitent cu dezvoltarea produselor de asigurari si a retelei de vanzari.
„Anul 2002 a fost un an de rascruce pentru noi, spune Laur Emilian, director de marketing la Aviva Asigurari de Viata. Am trecut la o noua identitate de marca, Romania fiind prima operatiune din cadrul grupului nostru care e efectuat aceasta schimbare”. (Vechea marca era Commercial Union – nota red.). Aceasta schimbare de marca a fost sustinuta printr-o campanie de imagine care s-a desfasurat in doua etape: iunie – iulie si septembrie – octombrie 2002. Obiectivele campaniei de comunicare Aviva au fost, pe de o parte, informarea pietei in legatura cu schimbarea de nume, iar, pe de alta parte, promovarea conceptului de asigurare de viata in randul publicului tinta. „Strategia noastra de comunicare pentru 2003 va continua ceea ce s-a inceput in 2002. Ca dimensiuni, bugetul nostru este sensibil asemanator cu cel din 2002, chiar daca distributia pe media va fi probabil alta”, conchide Laur Emilian.
Companiile de asigurari care au investit In publicitate (anul 2001)
Compania Volum brut* mil. USD (TV, presa, radio)
Asirom 1,62
Allianz 1,03
ING Group** 0,57
Omniasig 0,48
Aviva (Commercial Union) 0,43
Grup AS 0,42
Astra 0,42
Ardaf 0,39
Interamerican 0,38
Sara Merkur 0,26
Croma 0,25
Generali 0,23
AIG Life 0,13
AGI Romania 0,13
Asiban 0,13
Alte companii 0,26
* Volum brut calculat pe baza tarifelor-lista de publicitate
** Campaniile ING Group se refera la servicii globale financiar-bancare ale grupului.
Companiile de asigurari care au investit In publicitate (anul 2002)
Compania Volum brut* mil. USD (TV, presa, radio)
Allianz 3,82
Ardaf 1,81
ING Group** 1,67
Asirom 1,36
Aviva (Commercial Union) 1,31
Astra 0,65
Omniasig 0,54
Interamerican 0,47
Sara Merkur 0,46
AIG Life 0,46
Unita 0,31
Asiban 0,22
AGI Romania 0,16
Grup AStttt0,12
Cromatttt0,12
Generalitttt0,11
Alte companiittt0,38r
Volum brut calculat pe baza tarifelor-lista de publicitate